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谈如何做好班组的交全建设

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文档简介:

谈如何做好班组的交全建设煤矿现代化2010年第5期悬第98期谈如何做好班组的交仝建设张俊毅;张铭烈;汪红利(山东华聚能源有限公司)摘要抓好班组安全基础建设,应从建立健全班组各科安全规章制腰,严≠训度她范班组成员i1为入手。基础建包括全面提高班组长自身素质,建立健全安全生产责任制\安空管理实行目标化荨方面。安全教育培训也是班组安全管理作的一项重要内容,是搞好班组安全生产的重要华施和手』、班绍寄建设工怍是企业安全生产的关键关键词安全生产;.旺组安全建设;安全管理中图分类号:TD79j文献标志码:B文章编号:1009—0797f2010)05—0052~02珊缠层业的细胞,企业的安‘--主.产目标_}_产、经营任务的完成,最终要通过各班组的努力才能最终实现,正所谓“上边干条线、下边一根针”。班组员工是企业最基层的生产实践者,是把可能的生产力变为现实生产力的直接操作看班组的安全生产工作做好了,就能从源头上防止事故的发生,夯实了企业安全生产的基础。班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,班组的安全素质决定着业的安全素质。要想搞好班绍安全建设,笔者认为应做好以下工作:l做好班组的基础建设抓好班组安全基础建设,充分发挥班组自身作用,建健全班组各种安全规章制度、严格用制度规范班组成员行为人手,建立以岗位安全责任制为_主体的安全管理制度,规范、细化艺规程,安技术规程,安全操作规程。安_A生产实行责任制,必须分工明确,各负其责,做事事有人管.人人奇粤干,并应注意在制度面前人人等,衡量作质髓的标准要⋯致,只有事情的不同,没确人员的不同。基础建设包括以下几个面(1)首先要全面提高班组长的素喷.班组长自身素喷的高低直接影响班组的安全管理.这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通仑、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效的带功班组出员.形成合力。同时作为班组的安全第一责任人,加自己的岔伞生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识,宣传安全生产的重要性,而_日.还要带头严格执仃安全]作的各项规章制度,只有这样才能被班组员j:所尊重、信fij(2)建立健全安全生产责任制。通过罐立健全发全生产责任制,明确地规定班组成员在安全J:作t卜的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全丁津摹事有/、管、^人有专责、办事有标准、工作有检查职责明确、功过明

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