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论人本主义与现代企业管理的关系

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论人本主义与现代企业管理的关系第2期2015年6月水力采煤与管道运输HYDRAULICCOALMINING&PIPELINETRANSPORTATIONNo.2Jun.2015DOI:10.14187/j.cnki.cnl3—1185/tn.2015.02.026回论人本主义与现代企业管理的关系吕源(中煤科工集团唐山研究院有限公司,河北唐山063012)摘要:“以人为本”是“人本主义”的核心概念,是现代企业管理理念中的精华。胡锦涛总书记提出“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观。能够帮助企业管理者树立“以人为本”的企业管理理念,并且能够不断创新。因此现代企业想要在和谐社会建设中做出贡献,实现社会主义核心价值观,必须坚持以人为本的管理思想,把人的发展与企业的发展紧密结合起来,激发员工爱国、敬业、诚信、友善的主人翁精神,进而增强企业的核心竞争力,保持企业的良好竞争状态。关键词:人本主义;企业管理;核心竞争力中图分类号:F273文献标志码:C文章编号:1006—0898【2015)02—0083—03随着我国改革的进一步发展和经济政策法规的逐步完善,企业的管理方式方法和经营理念都有了显著的变化。最突出的改变是“人”的地位不断提高。各大高效企业不约而同地重视“人”在企业发展中的巨大推助力,鼓励员工积极地参与企业的生产运营,同时通过员工素质的不断提高,最终实现企业的发展和繁荣。这种“人本主义”的管理理念就是“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观,对企业管理理念的树立和进一步创新都具有重大的理论和实践指导意义。党的十八大提出要不断创新和推进企业全面深化与改革,要建立以人为本现代企业制度,重视对人的人性化管理,为企业的改革找到了一条符合中国国情的道路l1J。中的任何一个人都会产生这样或那样的不足,也就是我们常说的水桶理论,因此每位员工都是平等的。但是人的能力有所不同,客观的差异决定了人的工作类别与层次,于是在企业中形成了管理层次。把人放在与其相应的工作岗位中,才能充分发挥每位员工的潜力。“人本主义”的管理理念在人才的选择与工作的安排方面做到人尽其能、任人惟贤,使员工的素质、技术水平与工作岗位相适应。1.3员工的希望与梦想是动力来源企业的进步要依靠不断的动力,在“人本主义”的企业管

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