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论财务管理创新与企业价值的最大化

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文档简介:

论财务管理创新与企业价值的最大化总第148期doi:10.3969/j.issn.1005—2798.2011.12.038论财务管理创新与企业价值的最大化胡惠丽(潞安集团后勤中心,山西长治046204)摘要:人无远虑,必有近忧。文章利用财务管理的知识,从现实经济状况、衡量标准、企业治理结构等角度,阐述了企业价值最大化的根本对立点,从而明确指出财务管理目标向企业价值最大化演进是必然趋势。关键词:财务管理;管理创新;创新路径;企业价值最大化中图分类号:F812.2文献标识码:C文章编号:1005—2798(2011)12—0095—021理论综述1.1财务管理的概念管理科学的进步具有一般规律性,掌握这些规律,对于企业实现管理创新具有重要的意义。管理创新一般被区分为两种类型:一种是应用型创新;一种是原发型创新。前者是指企业新采用一种已有的理论与方法;后者是指企业新创立一种理论与方法。无论是哪种类型的管理创新,掌握管理科学进步的一般规律都是重要的。对一般规律性的把握,有助于企业找到管理创新的路径。笔者通过对企业财务管理演化一般规律的描述,为企业财务管理创新提供了一般的路径。因为任何一个阶段的财务管理的进步都是与企业当时所处的环境背景相联系的,都是为了满足在特定的背景下企业特定的需要。如果企业进入了这样一个特定的背景,有了这样一种特定的创新的需求,企业就可以遵循这个演变的规律,找到企业财务管理创新的路径。1.2利润最大化目标利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理,不断增加企业利润,使利润达到尽可能大。随着我国市场经济体制的不断深入,企业有了自主权,有了自己的经济利润,人们逐渐认识到产值最大化目标模式弊端太多。于是企业的理财目标就自然转向了利润最大化。但是利润最大化的财务管理目标在实践中也存在一些缺陷。1.3经济效益最大化目标所谓经济效益就是企业的产出和投入的比例关系。即以一定的资源消耗获取最大量的收益,它是一个比利润更广义的概念,它必须借助于一定的经济指标才能表现出来。另外,对它也难以控制,难以分解落实责任。1.4企业经济增加值最大化企业经济增加值最大化目标模式是指企业通过财务上的合理经营,采取最优化的财务政策,充分考虑货币时间价值和风险及报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,追求一定时间内所创造的经济增加值与投入资本之比的最大化。它在实践中便于操作,但是采用单

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